This is a meeting minute between Biukop and Fu De Pty Ltd. The document is private and confidential, and it should only be accessed by authorized team members of this project.
Meeting Summary
| description | remarks | |
| Topic | Business Consultation and Prototyping | version 1 |
| People | Evelyn, Jenny | Fu De Pty Ltd |
| People | Linda, Lena, Patrick | Biukop Pty Ltd |
| Time | 2021-08-27 11:00am ~ 12:00pm | Zoom Meeting with recording |
第二版：初步信息需求
- 快递员的注册，需要哪些信息（地点，递送范围，车载容量，快递工资如何计算，。。。）
- 快递员的注册是否需要审批。管理与批准审核之后才能工作。有的是注册了就可以工作。
- 快递员是否需要提交押金，防止货物丢失。
- 快递员服务区域，服务时间（比如：8am – 3pm，campsie-parramata 10km range）.
- 快递员服务能力（比如：单次车载最大容量，日，周，月，最低——最高 递送量）
- 一个快递任务需要的基本信息。（对象，地点，件数，容积，保险金额，客户要求的快递时间上限。）
- 需要的可选信息，（损坏赔偿数额，保险数额，上传照片）
- 快递任务谁来生成？
- 任务如何分配给快递员。人工分配，还是自动分配，自动分配的依据是什么，地点，时间，还是报价？
- 是否允许快递员抢单，竞价。
- 如何从门到门的快递任务，分配成一段一段的小任务？ 自动还是手工。
- 一个任务的状态，客户看见的？ （accepted，in transit， accepted， delivered）
- 是否需要自动对接其他快递公司？ TNT，Post, Fedex .
- 任务流程：
- At Depot 扫码之后 去哪里
- On Board 扫码之后短信发给谁
- Pickup 扫码之后 任务去哪里，Summary吗？
- 什么位置需要扫描码。 （包裹，地点，路线？）
- 扫描码如何进入系统。（预先录入，快递员注册，还是管理员全权管理）。
- 动态生成的包裹扫描码有什么样的要求？ 防伪，时效性（隔一段时间就过期了）。
- 散户需要的注册信息
- 散户如何上传快递需求，需要哪些信息
- 散户跟踪快递，需要展示哪些信息
- 是否需要散户网上直接付费？
- 如果线下付费，如何与线上同步，是否涉及管理员审批？
- 工资计算架构，小时工，还是计件。是否有底薪，
- 按时送到，是否有奖励？
- 延时惩罚，是否有？
- 结算周期，日结，周结，月结
- 发送短信的对象
- 发送短信的内容
- 哪些环节需要发送短信
- 图片内容，是否需要验证？
- 后台管理需要的功能？
- 后台人员的配备，管理员，出纳，会计？
- 是否需要Biukop 提供模板设计？模板设计 = Reference Design。
| 模板设计 | 全定制设计 | |
| 速度 | 快 | 慢 |
| 灵活度 | 小 | 最高 |
| 开发成本 | 低 | 高 |
| 创意 | 普通 | 最大 |
| 模板支持的范围 | 用户登录，任务管理，系统通知，等等 | n/a |
| 技术涵盖范围 | 市场主流技术 | 无限制，高精尖 |
| 市场竞争优势 | 部分匹配公司运行特色 | 最大限度匹配公司运行特色 |
| 持续性改进 | 空间小 | 空间大 |
| 后台绑定某些技术 | 是 | 可选不受平台绑定的技术 |
| 买断知识产权 | 不可 | 可 |
- 尽快定好 域名 Domain Name （ abc.com.au )， 花费 $30 即可锁定两年的使用权
- 网站功能。（比如： 客户查询进度，公司简介，电子营销，招募投资人）
- 预计的系统上线时间：
- 客户 （user）下单
- 快递员招聘（staff）注册
- 任务管理后台
- APP 网页版
- APP Native 版
- 预期的客户流量，用以确定后台资源的配置。（快递员数量，用户数量，任务数量）
第一版 App
相关设计文档
商务相关建议
- 确定商业核心竞争力：速度，价格，完整性，覆盖范围，可靠性，易用性，容错性
- 根据核心竞争力，确定最佳客户群体，可能客户群体，最不可能客户群体。
- 根据客户群体，确定用户界面的特色，老年人需要大字体，年轻人需要多功能（比如：花式打折组合，任务激励）。
- 根据客户群体，确定推广手段，推广媒介（微信群，杂志，报纸，路演，直播，电视广告，名人访谈，打折促销，社交媒体内容营销）
- 根据营销策略确定推广成本，确定如何评估推广收益。（哪些客户是微信来的，哪些客户是杂志报纸来的，为公司带来什么样的收益）
- 计算销售规模，评估经营收益。
